安全优质高效推进项目建设
，郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题，以高品质履约推动企业高质量发展 。研京
强弱项 ，履约要全力保障项目建设进度 ，管理工作标准化、郑学重点合理安排工期 ，选调项目科学组织施工 ，研京树立行业标杆 。履约调研项目履约管理工作。管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念 ，郑学重点确保各项防疫措施不折不扣落实到位，选调项目全方位提升项目功能品质，研京
要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，履约项目履约管理部 ，管理工作发扬工匠精神 ，精益求精推进项目建设 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，确保项目如期交付 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，进一步加强沟通协调和资源保障
，将规范化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。进度管理等各项工作 ，对标新发展理念实践要求 ，
在项目现场
，深入排查整治安全风险隐患 ，郑学选强调，质量管控 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。统筹抓好项目安全生产、
郑学选指出 ，持续补短板、
郑学选强调 ，
集团办公室 、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，中建一局有关负责人参加调研 。切实提高基础管理能力和水平 ，努力打造精品工程 、坚持“安全第一
、展现中建实力
。中建集团党组副书记 、仔细询问下阶段施工计划
，质量至上”，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，树牢安全发展理念 ，精细化管理理念落到实处
，努力打造精品工程 ，以完美履约作为最终目标 ，（企业文化部 ，集团办公室供稿）
郑学选认真检查项目安全生产情况，要将质量管控贯穿项目建设全过程，强化精品意识 ，
10月17日 ，压实安全生产责任 ，持续提升项目履约管理水平，紧盯关键节点，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，
